Риск-анализ инвестиционного проекта

Грачевой, доктора физико-математических наук, профессора А. Турмачев директор Центра исследований инвестиционного рынка при Министерстве экономического развития и торговли РФ ; доктор экономических наук, профессор В. Эриашвили, кандидат юридических наук, доктор экономических наук, профессор, лауреат премии Правительства РФ в области науки и техники Риск-менеджмент инвестиционного проекта: Грачева, Марина Владимировна, ред. Представлены основные этапы управления риском инвестиционного проекта, известные подходы к классификации проектных рисков; качественно охарактеризованы и классифицированы инструменты управления проектными рисками. Изложены основные экономикоматематические модели управления риском инвестиционных проектов, включая методы анализа чувствительности, сценарный подход, имитационное моделирование. Рассмотрены новые подходы в проектном риск-менеджменте, аудит инвестиционных проектов, реальные опционы, методы нечеткой математики, модели на основе методов анализа иерархических систем и на основе концепции риска как ресурса. Для студентов и аспирантов, обучающихся по экономическим специальностям, а также для специалистов-практиков в этой области.

Риск-менеджмент

Опрос строительных компаний города Нижнего Новгорода Приложение 2. Матрица рисков Приложение 3. Распределение денежных потоков для нвестиционного проекта жилого дома на ул. Исходные данные для расчета рисков методом имитаций Монте-Карло Приложение 5. Развитие рыночной экономики, рост конкуренции, влияние кризисных явлений в мировой экономике на строительную отрасль привели к появлению новых организаций, принимающих на себя функции одновременно заказчика, инвестора, подрядчика, а в ряде случаев и субъекта, ответственного за эксплуатацию объекта.

Риск-менеджмент инвестиционного проекта: учебник для вузов/ под ред. М.В. Грачевой, А.Б. Секерина. - М.:Юнити-Дана, - с. Рыхтикова.

Далее рассматриваются особенности анализа рисков инвестиционных проектов, существующие методы и способы анализа. Рассмотрен процесс сопоставления рисков инвестиционных проектов, современные особенности риск-менеджмента и инвестиционного анализа. инвестиции, инвестиционный проект, риск-менеджмент, анализ рисков инвестиционных проектов. Принято считать, одним из ключевых направлений успешного и действенного экономического развития России реализацию логичной инвестиционной политики, благодаря которой промышленные организации могут успешно противодействовать вечно нарастающему конкурентному уровню, при этом гарантируя стабильное развитие комплексов и сфер.

Сберегающаяся неустойчивость финансово-экономической сферы, параллельно с потребностью промышленных объектов в капиталовложении детерминируют необходимость приспособления, использования в практике инвестиционной оценки реализованных подходов оценки рисков, что используются во время анализа продуктивности проектов инвестирования. Значительный вклад в развитие теоретических и методических вопросов, связанных с понятиями и классификацией инвестиционных проектов внесли работы А. Вопросам классификации рисков инвестиционных проектов посвящены исследования российских ученных В.

Морозова, зарубежных исследователей .

Книжная выставка"Изучающим экономику" Книжная выставка"Изучающим экономику" Список книг на выставке: Рассмотрены экономическое содержание инвестиций, механизм и условия реализации инвестиционного процесса в рыночной экономике; становление рыночной модели инвестирования в России. Представлены современные подходы к комплексному анализу экономической оценки инвестиций с изложением современных методов оценки эффективности реальных и финансовых инвестиций и формирования инвестиционного портфеля.

Велби, изд-во Проспект, Рассмотрены сущность и содержание реальных и финансовых инвестиций, проектного и венчурного финансирования, иностранных инвестиций. Изложены методы оценки инвестиционных проектов и финансовых активов.

Риск-менеджмент инвестиционного проекта [Электронный ресурс]: учебник / ред.: М.В. Грачева, ред.: А.Б. Секерин.— М.: ЮНИТИ-ДАНА, — с.

Размер - 9, Нам самим как тренерам и ученикам спонтанность необходима для того, чтобы справиться с неожиданными ситуациями, трудностями, которые неизбежно возникнут даже в самой предсказуемой тренинговой ситуации. Исключительно важное значение для успеха управления финансами предприятия имеет анализ выполнения намеченных планов, в первую очередь - анализ показателей финансовой отчетности. Поскольку наша компания работает с большим количеством партнеров, общий список контрагентов с прикрепленными контактными лицами также заметно облегчил работу с партнерами и подрядчиками.

Вы можете высказываться по каждой маске. Завышенные ожидания по отношению к сотрудникам и проживание их жизни вместо них: Поэтому целесообразным будет увеличить штат сотрудников на несколько человек. И инвесторы относятся к этому с большим доверием. Можно ли отождествить бизнес-план с техпромфинпланом, который до недавнего времени был основным плановым документом деятельности предприятия?

Методы статистики в экономическом анализе.

Вероятностная имитационная модель управления риском инвестиционного проекта

В данной статье рассматривается проблема учета риска и неопределенности при принятии решения об инвестировании. При этом проводится сравнительный анализ наиболее часто используемых методов оценки риска инвестиционных проектов. . Оценка рисков для такого рода проектов играет ключевую роль.

3 Риск-менеджмент инвестиционного проекта / под ред. М. В. Грачевой, А. Б. Секерина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, С. 4 Методические рекомендации.

Внутренняя среда Производственные Неисправность в работе машин, механизмов, транспортных средств; выход из строя систем энерго- и водоснабжения; низкое качество материалов, деталей, конструкций, оборудования, не позволяющие применить их по назначению и т. Технологические Переделка недоброкачественно выполненных строительно-монтажных работ вследствие допущенных нарушений в технологии, появление непредвиденных работ, нестабильность качества сырья и материалов, устаревшая технология строительно-монтажных и отделочных работ, отсутствие резерва мощности и т.

Экономические Материально-техническое снабжение, гарантия сбыта, конкурентоспособность, экспортный потенциал, возможность сотрудничества с зарубежными партнерами, падение объемов производства, снижение ритмичности строительства, появление более выгодных предложений, изменение условий перемещения финансовых ресурсов между субъектами инвестиционно-строительного комплекса, незавершение строительства и т.

Социальные Текучесть кадров и трудности с набором квалификационной рабочей силы, несвоевременная подготовка ИТР, качество условий труда и т. Маркетинговые Изменение цен продажи продукции после заключения контракта, неплатежеспособность покупателя или заемщика, изменчивость спроса на продукцию и стоимость материалов, снижение цен конкурентами и увеличение у них производства и т. Инновационные Сложности и неполадки во внедрении новых компьютерных программ, использование новых материалов, изделий и т.

Организационные Нарушение обязательств по выдаче проектно-сметной документации и недостатки проектно-изыскательских работ, поставкам материалов, оборудования и т. Специфические Внезапное перемещение материальных и трудовых ресурсов на другой объект, отсутствие требуемой квалификации и т. Эксплуатационные Недооценка затрат на содержание, физический и моральный износ, ремонт и модернизацию оборудования, увеличение субъектов права пользования инфраструктурными объектами, повышение требования властей к безопасности и качеству обслуживания потребителей, ремонтно-восстановительные работы и т.

Внешняя среда Нестабильность, угроза забастовок, потери права собственности, недостаточный для удержания персонала уровень оплаты труда и т. Общеэкономические Девальвация рубля, рост цен на сырье, материалы перевозки, уровень предметной и технологической специализации строительной продукции и т. Правовые Степень совершенства законодательства и арбитражного производства, ответственность за нарушение контрактных обязательств, степень защищенности внутреннего рынка, таможенная политика, тарифные соглашения, лицензионная политика и т.

Социальные Невыход работников, невыполнение производственного задания при полном обеспечении работ и т. Отраслевые Взаимодействие со смежными отраслями, в том числе с жилищно-коммунальным хозяйством, устойчивость смежных отраслей по сравнению с устойчивостью экономики страны, альтернатива переключения на другие отрасли и т.

Оценка чувствительности рисков при изменении определяющих факторов

Планирование и создание системы управления рисками должно быть обосновано исходя из масштабов самой компании, реализующей инвестиционный проект, частоты реализации проектов и объема средств, затрачиваемых на реализацию. Чем более целенаправленно компания будет фокусироваться на стратегии модернизации и инновациях, тем с большим количеством рисков потенциально она может столкнуться. При этом необходимо отметить, что, говоря о планировании процесса управления рисками, речь идет о комплексном подходе к оценке рисков, а главное о разработке мероприятий для минимизации негативных последствий от факторов риска [4].

План управления рисками должен содержать описание структуры процесса, методологию идентификации рисков, их качественный и количественный анализ, а также выработку рекомендаций по возможным способам и методам выявленных рисков [3].

Излагаются основы риск-менеджмента инвестиционных проектов, общие вопросы теории управления риском.Представлены основные этапы.

Санкт-Петербург , кандидат экономических наук Анализ методов оценки инвестиционного риска В статье изложены причины негативного влияния на управление бизнес-процессами. Представлены результаты либерализационных экономических реформ и негативные черты российской приватизации. Показано содержание и использование вероятностных понятий в методах анализа риска инвестиционных проектов Нестабильность в различных аспектах жизни страны порождает высокую степень неопределенности в любой экономической деятельности.

Отсюда вытекает высокая рискованность различного рода экономических проектов. Для оценки риска на практике используют различные методы [2—7]. Наиболее известные из них: В общем случае под риском понимается возможность того, что произойдет некое нежелательное событие. В предпринимательской деятельности риск принято отождествлять с возможностью потери предприятием части своих ресурсов, снижение планируемых доходов или появление дополнительных расходов в результате осуществления определенной производственной и финансовой деятельности.

Риск — неотъемлемое свойство рыночной среды. Основными видами риска являются: Риск инвестиционного проекта по определению не совпадает с инвестиционным риском. Риск капитальных вложений — это риск конкретного вида предпринимательской деятельности и связан с возможностью не получить желаемой отдачи от вложения средств. Этот риск включает в себя все вышеперечисленные виды риска.

Каталог библиотеки

Дисциплина непосредственно связана с дисциплинами базовой части профессионального цикла Б2. Кореквизитами для дисциплины являются дисциплины профессионального цикла: Врезультате освоения дисциплины бакалавр будет: В процессе освоения дисциплины у бакалавров развиваются следующие компетенции: Структура и содержание дисциплины 4. Основы управления рисками Тема 1.

отношении рисков инвестиционных проектов, что объясняется Согласно Грачевой [4] выделяются 7 этапов риск-менеджмента, которые агрегируются .

В экономической литературе и на практике на сегодняшний момент существует много разночтений и противоречивых подходов к понятию риска, к риск-менеджменту и оценке уровня неопределенности. Одни авторы опираются на использование достижений экономико-математического моделирования, другие отказываются от практики использования теоретических абстракций при построении математических моделей в пользу реального менеджмента.

Данное противоречие, по мнению авторов данной статьи, нивелируется, если разграничить сферы применения данных подходов. Неоднозначная и сложная ситуация складывается в реальном секторе экономики, который, в силу своих сложных субъектно-объектных отношений, определяет специфику процесса управления рисками в этом секторе. Процессы построения эффективной модели риск-менеджмента довольно сильно зависят от качественно выстроенной системы менеджмента в компании в целом.

Высокую роль играют не только компетенции персонала при исполнении своих функций, но и организационно-структурная схема взаимодействия внутри компании, успешное диагностирование ситуации в самой компании и основных тенденций во внешней среде, особенно на мезо уровне. Кроме этого, эффективность риск-менеджмента определяется способностью и скоростью адаптации внутренней среды к внешним условиям и организацией взаимовыгодного взаимодействия с контрагентами и иными представителями мезо среды.

Дата поступления 11 апреля г.

Риск-менеджмент инвестиционного проекта. Учебник

Аннотация Статья посвящена развитию теоретических основ учета рисков при обосновании эффективности региональных дорожных проектов, осуществляемых на основе государственно-частного партнерства. - - . - , . Период реализации дорожного проекта от его разработки до полной окупаемости и получения положительного эффекта занимает достаточно длительное время, на протяжении которого он подвергается воздействию различных рисковых факторов.

Поэтому частный инвестор при рассмотрении возможности своего участия в осуществлении проекта на основе государственно-частного партнерства ГЧП должен проанализировать влияние вероятных рисков на эффективность капитальных вложений и определить оптимальный набор антирисковых мероприятий.

смотрены методы анализа и оценки рисков инвестиционного проекта. The article examines the problem of risk management in the im- . Грачева, М. В. Риск-менеджмент инвестиционного проекта: учеб. пособ. для студентов вузов.

Экономическое содержание и классификация инвестиций. Методические основы анализа и классификации проектов. Идентификация рисков проекта в системе риск-менеджмента предпринимательских структур в АПК. Методические основы комплексного анализа рисков экономического окружения инвестиционных проектов предпринимательских структур в АПК. Методические аспекты построения аналитической системы идентификации рыночной ситуации.

Статические методы управления проектными рисками предпринимательских структур и их оптимизация. Динамические методы управления проектными рисками предпринимательских структур и их оптимизация. Критерии принятия решений о реализации защитных мероприятий и оценка эффективности риск-менеджмента предпринимательских структур в АПК. Опыт развития рыночных отношений показал, что инвестирование: Современные тенденции развития российской экономики показывают, что, несмотря на позитивные сдвиги последних лет, задача привлечения инвестиций стоит перед предприятиями АПК по-прежнему остро.

Особенно после начала глобального финансового кризиса. Возрастание рисков инвестирования и сложности их привлечения затрудняет выбор наиболее доступных и целесообразных способов финансирования, определяет потребность в использовании нетривиальных схем и механизмов и требует реализации эффективных защитных мероприятий.

Риск-менеджмент инвестиционного проекта

Моделирование диверсификации модель 6 показало, что преобладание влияния первого или второго эффекта существенно зависит от условий реализации проекта. При сильной корреляции между ценами поставщиков диверсификация неэффективна рис. Такая ситуация возникала при создании страхового запаса сырья рис. в модели 7.

Цели курса: изучение основных понятий риск менеджмента, методов М.В. Грачевой и А.Б. Секериной «Риск-менеджмент инвестиционного проекта»;.

Итак, инвестиционная деятельность корпораций представляется как определённый набор управленческих решений, связанных с привлечением и реализацией инвестиционных проектов, направленных на обновление, модернизацию, реструктуризацию и иные изменения в деятельности корпорации. Свойства инвестиционной деятельности и систем управления крупных компаний разнообразны. На первый взгляд, каждый хозяйствующий субъект уникален, а анализ и совершенствование систем управления является скорее искусством, чем планомерным научно обоснованным процессом.

Следовательно, широкий спектр возможных конфигураций систем управления инвестициями должен быть описан с помощью комплекса вариативных моделей. Также следует разработать систему знаний, описывающих причины существования разных вариантов организации исследуемой подсистемы крупного бизнеса. Это позволит решать задачи диагностирования анализа — построение моделей существующих систем и интерпретация их свойств и задачи конфигурирования совершенствования — поиск лучших вариантов моделей для последующей разработки комплекса предложений по совершенствованию реальных систем [2].

Моделирование сложных систем следует осуществлять иерархически. Общую последовательность этапов нужно выбрать так, чтобы на каждом из них уменьшалась неопределённость разнообразие характеристик системы. Системы управления инвестициями корпораций следует исследовать и совершенствовать с помощью трёх уровней моделей. Первый уровень характеризует распределение полномочий и ответственности по уровням административного аппарата при управлении разными классами проектов.

Это так называемые обобщённые модели инвестиционной деятельности. Модели второго уровня описывают распределение различных элементов процессов управления инвестициями между подразделениями, относящимися к разным уровням корпоративной иерархии.

Разработка комплексного подхода к управлению рисками в инвестиционно-строительных компаниях

Список рекомендуемой литературы Федеральный закон"Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений" от Федеральный закон"Об иностранных инвестициях в Российской Федерации" от Доходность и риски, стратегии управления портфелем, объекты инвестирования в России. Альпина Бизнес Букс, Центр экономики и маркетинга, Инвестиционные проблемы российской экономики.

Любой стартап неотделим от понятия «инвестиционный проект» и .. Источник: Грачева, М. В. Риск-менеджмент инвестиционного проекта: учебник.

В связи с развитием сетевых технологий большой интерес представляет такая организационная структура, как виртуальное предприятие , в рамках которого наиболее полно реализуются такие свойства систем, как адаптивность, гибкость и управляемость. Весьма актуальной является проблема совершенствования аналитического инструментария менеджмента и маркетинга виртуального предприятия — разработки и практической реализации методов анализа и управления рисками стратегических решений.

Рассматривается один из возможных подходов к построению виртуального предприятия и управлению риском стратегии, основанный на применении метода анализа иерархий, статистической модели финансовых потоков предприятия и имитационной системы . При разработке имитационной модели предприятия в качестве исследуемой системы использовалось виртуальное издательское предприятие.

Обсуждаются вопросы построения и реализации: Приводится анализ результатов вычислительных экспериментов по проверке эффективности и корректности предлагаемого подхода к управлению рисками. Построение виртуального издательского предприятия. Виртуальное предприятие может рассматриваться как производственная структура в виде сети, включающей в себя ядро небольшую группу перспективно мыслящих лидеров, которые разработали проект по созданию виртуального предприятия, занимаются его эксплуатацией и маркетингом и являются его владельцами и множество агентов-предприятий [1].

В качестве агентов виртуального издательского предприятия могут привлекаться такие компании, как: К наиболее важным задачам при проектировании виртуального издательства можно отнести задачу оптимального подбора агентов, заключающуюся в выборе по заданному набору критериев из множества возможных кандидатов на роль агента альтернатив наиболее предпочтительного.

Система управления рисками за 5 шагов